阔论：工业加湿器企业“活下来的是英雄”
继上周又(yòu)有(yǒu)微博曝称澳星加湿器库存一千万，三年累计亏空可(kě)能(néng)超五千万元。该微博指出，澳星加湿器的员工年工资支出至少达八百万元，而互联网的竞价推广费用(yòng)高居一千万，代言人投入三百万，由此该得出结论：“澳星加湿器销售额尚不够维持营销成本……三年累计亏空可(kě)能(néng)超五千万元”。
尽管处境尴尬，但至少从目前看，中國(guó)加湿器厂家业还很(hěn)难走出烧钱竞争的宿命。这是由國(guó)情所决定的，在现阶段，所谓提高竞争档次、服務(wù)致胜之类很(hěn)难真正收获消费者的拥护，说烧钱是因為(wèi)服務(wù)过度则更无稽。这些年中國(guó)各个行业的市场现状证明，要抢占市场，除了宣传大战（忽悠），就是价格大战，而两者的共同点就是两个字：“烧钱”。
有(yǒu)人说在烧钱大战中的工业加湿器企业“死去的是化肥，活下来的是英雄”，这话虽不好听，但却陈述了一种事实，无论单个加湿器企业是否成功，在中國(guó)工业加湿器市场烧掉的钱都不会白白蒸发掉，市场在扩张，服務(wù)在提升，消费者群在扩大，行业在发展，这些，其实都是烧钱的“代价”。
澳星加湿器是不是真的亏损五千万，只要当事者不公布营业数字，外界就根本不可(kě)能(néng)确切得知。但从近年来澳星加湿器的烧钱力度上观察，这一数字是有(yǒu)可(kě)能(néng)的，至少，澳星加湿器具备实现这一数字的能(néng)力。而业内有(yǒu)能(néng)力承受这种亏损的也不止澳星加湿器一家。
但相关博文(wén)还是引起了工业加湿器业内的普遍关注。这些猜测虽未必准确，但却非空穴来风。近半年来，确实有(yǒu)一股寒流在向去年还大跃进式发展的中國(guó)工业加湿器企业袭来。烧钱无止，赢利无期，融资无门，上市无路的大环境之下，很(hěn)多(duō)加湿器厂家企业都感受到了寒意，并在财務(wù)压力下产生应激反应。
狂热的投资使加湿器厂家巨头们為(wèi)抢占市场不惧亏损，踊跃烧钱，尽管很(hěn)多(duō)中小(xiǎo)加湿器厂家企业已渐难承受，叫苦不迭，但至少在近期来看，这种残酷的市场竞争行為(wèi)还很(hěn)难结束。巨头们正陷入一种类似囚徒困境的境地，虽然都在亏损，都想收敛，但谁都不敢真正收敛，市场一旦失去，再抢回来很(hěn)难。所以当澳星加湿器宣布结束全场免费后，安诗曼加湿器等却纷纷表示要将免费送货进行到底。
中國(guó)加湿器厂家绕不过短兵相接的以烧钱為(wèi)特征的市场竞争，这或许很(hěn)残酷，但也没必要过度悲观，只要挺住，必有(yǒu)出路。在资金充足的情况下，烧钱永遠(yuǎn)是迅速击败、拖垮竞争对手的最有(yǒu)效手段，而且回报也很(hěn)丰厚。平心而论，烧钱并不是巨头们的一个错误选择。
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